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2016新征程:中国民族建筑研究会成立酒店工程管理专业委员会

酒店工程管理专业委员会筹备会议现场嘉宾大合影

经中国民族建筑研究会核准与同意,特下发正式文件批准成立中国民族建筑研究会酒店工程管理专业委员会,并定于2016年6月18日在北京召开成立大会。

   酒店工程管理专业委员会 是致力于提高中国酒店工程管理水平,融合民族建筑文化特色,规范国内酒店工程行业标准的专门组织。面向整个酒店工程管理行业,提供酒店工程咨询、绿色低碳标准制定、专家智库、人才培养等服务。

   行业内众多知名企业已纷纷加入,成为专委会的核心成员单位。如:(业主方)保利、恒大、宝龙、万达、碧桂园、招商、金茂、世茂、绿地、雅居乐、大 华、锦江、港中旅、明宇集团、希尔顿业主协会、洲际酒店业主协会、华美、宝能地产、格兰云天、深业集团及富力;(管理方)洲际、喜达屋、希尔顿、香格里 拉、凯悦、万豪、豪生、雅高、温德姆、嘉石(机电)、深航、金陵等。

   未来,专委会将致力于中国酒店建筑与民族建筑风格的完美融合,为节能环保做好引领示范,集中行业专家,群策群力制定出更多的行业标准,并和中国民族建筑研究会下属的其他专委会团结合作,共同推动酒店业及民族建筑业的发展。

   专委会秘书长许祖大表示,“如今,整合酒店行业资源,统一中国酒店工程筹建与管理标准,提高整个行业的发展水平等问题已迫在眉睫。作为酒店人,我们有责任搭建中国酒店行业技术人才的交流平台,凝聚行业精英,共同促进酒店行业的发展。”

 

【新闻回顾】

2016年1月9日中国民族建筑研究会酒店工程管理专业委员会在上海大华虹桥假日酒店举办筹备会议并组织圆桌论坛。保利、宝龙、肯特、华美、金陵、明宇、绿地、雅居乐、大华、喜达屋、金茂、宝能、希尔顿、深航等行业内知名的酒店工程专家、酒店业主方及酒店管理方悉数到场,群策群力谋发展。

● 为酒店工程标准而来

保利商业 姚志鹏曾经在不同的集团品牌下工作过,有一些感触:第一,成立这个委员会是个好事情,新形势下, 酒店发展并不乐观,进入瓶颈期,需要一些标准化、精细化的研究,我们是否可以建立一个适合中国国情的标准;第二,关于成本管控,是否可以根据品牌类型设置 成本限额,从而设立一个行业管控系统给行业参考;第三,希望建立一个培训系统,通过培训系统使项目公司的项目负责人提升项目管控能力。

嘉石(机电) 高培华首先指出,这里的“民族”(民族建筑)不一定是中国的,而应该是广义的,包括世界的;其次是引进标准的问题,中外酒店品牌在不断进行交流,引进来和走出去需要双向结合,我们需要新标准,同时新标准也会对现有标准带来挑战,需要不断去调试。

深航酒店公司 黄俭认为,国内现在真正能够出引领标准的协会并不多,有中国民族建筑研究会酒店工程管理专业 委员会是个好事情。今天我们在讨论民族建筑,其实中国的很多建筑是没有太多标准的,我们也希望标准体系尽快建立起来。关于工程,不应仅仅局限于工程技术; 此外,专业委员会可以做一些认证,对于很多新技术、新产品,很多时候酒店是观望的,这个时候委员会就可以引导。

绿地集团 刘尔明表示,作为一个半官方组织,协会可以去影响一些旅游机构。此外我们现在的酒店建筑创新不一定非要按照星级标准来做,但是也要明显看到,现在很多精品酒店出来,给这个行业带来了冲击。这些都需要标准来规范。

● 为酒店建筑突破而来

中国民族建筑研究会设计委 郎志春认为,建筑未来的方向是弘扬中国传统文化,从室内设计、建筑设计等各个方面去体现中国的传统文化。

宝龙地产 夏宝龙表示,宝龙这几年一直在转型,酒店从配套的定位,转为盈利产品,成立酒店集团,推出不同的酒店品牌,我们也希望酒店在艺术方面能有所突破,同时也增加投资回报率。未来计划做到100家,独立上市。自己筹备过七八家酒店,愿意把更多的经验分享给协会成员。

肯特 陈胜森表示,首先我们要在这个产业链中找到好的合作伙伴,世界上没有任何一个国家像中国这样有如此之多的酒店,如果我们每一家酒店都能建立自己的品牌、符号、文化,那么这个行业就正面了,这个国家就正面了。作为一个酒店服务商,能够参与进来是一件很有价值的事情。

华美 王卉阳向在座酒店人分享了一个数据,酒店投资已经由过去的8-12年,到了15年,甚至长达20年, 有些酒店项目甚至长期为银行打工,有些酒店项目的存在必要性是有待考量的。我们应该有一个系统性的解决方案放在平台上,让更多新建酒店做参考。华美希望能 够从知识和体系上给行业一些帮助。

金陵 林喆表示,中国的民族建筑是与自然相协调的,这与西方是不同的,这也是未来的方向。另外一块就是节能降耗,金陵也做了很多这方面的工作,一直在思索如何在降低成本的条件下与绿色建筑相融合,同时研发新产品。

明宇集团 宋刚表示,希望能够把投资成本降下去,明宇这几年也有很多尝试,希望未来能够有个专业性的杂志,为更多企业、厂家提供一个平台,进行知识分享、数据分享、案例共享。

绿地酒店集团 陈交顺表示,看到协会授牌仪式很有感触,绿地这么多年是陪着房地产一路走过来,从地产做到酒 店。我们这一代人很幸福,见证了酒店的大发展时期。酒店业就目前来讲,没有特色就没有活路;必须要学会合理投资,酒店工程是个传统的产业但是它对运营的要 求又非常高;再一个就是能耗的问题。

雅居乐 陈嘉恒介绍,目前雅居乐正在做配套设施建设,前几年酒店做得好,房子就好卖,但是现在不这样了。现在酒店经营要讲折旧,很开心能够有个这样的平台来分享学习和解决问题。

● 为酒店人员提升而来

保利商业 李国华已经在酒店行业近30年,他认为所谓站在酒店大堂能听回音的年代应该一去不复返,我们需要酒店工程管理专业委员会给予专业指导,帮助业界做出更多高性价比的酒店,也有义务去培养更多酒店专业的人才。

喜达屋集团 郑添辉表示,近段时间,喜达屋一直是媒体热搜,自己在喜达屋十几年,在酒店行业20年,做工程 很多年,现在来到上海,服务于喜达屋总部。我经常跟酒店工程的同事讲,想要获得更高的职级,你需要具备的高职级的素质。希望今后酒店工程管理专业委员会这 个组织可以帮助更多的酒店工程人才成长转型。

金茂 刘超认为,几轮交流后意识到酒店行业确实面临着很多营运方面的问题,今天研究会正在讨论的民族化、绿色节能,将是未来酒店的一个突破点。

宝能集团 颜文辉介绍了集团下面的三个品牌,针对国际品牌我们是业主代表,针对我们集团,我们也是运营者。因为多重身份,这其中的标准非常多。目前,国内的大学是没有酒店工程这个专业的,我觉得协会可以做这个事情。

希尔顿 李力从事酒店工程很多年,他最大的感概就是工程和管理,建造和设计的问题。“我们的酒店越来越多, 建筑业越来越成熟,但是管理在走下坡路。工程总监的角色是双重身份,既要对业主负责,又要对总经理负责。我们这一带的工程总监退了,下一代的该怎么走。” 他希望业主和协会都要多关注人才的培养和发展路径。

深航酒店公司 黄俭说,深航从航空文化做起也在尝试其他主题,面对业主的时候,他们会有很对顾问,有时候七八个,经常会很头疼,在这个领域里面,专业委员会也应该提供帮助。

● 让我们一起大步向前

诚如中国民族建筑研究会秘书长邓千所说,“希望酒店工程管理专业委员会能够为将来酒店建筑的形式和内容进行推动,为节能环保做 出引领。发展会员,集中专家,群策群力,在建筑风格上有突破,在节能改造上有示范,制定更多的行业标准。要跟新的住宿形态包括民宿、客栈,包括乡村游等相 结合,并与其他的专业委员会做结合,共同推动行业发展。”



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